日内瓦，熟悉钟表的人都知道这里有着瑞士钟表业的缘起，早在 16 世纪随着拥有钟表技术的新教徒聚集此地，在这儿出现了最早的钟表业公会并出产了久负盛名的钟表。去年年底、今年年初，笔者走访此地两回，一为年底的钟表大奖赛、二为年初的钟表展览会，正好应个景对于表坛有个回顾与展望。
2016 年对于全球钟表业而言都不容易，据统计数据，执牛耳者瑞士钟表出口已降到 80 年代的水平 那意味着瑞士表在石英危机后的复苏，但回归这个水平真不代表复苏，而是彻头彻尾的沦陷，在经过多年的高速发展之后，瑞士钟表业确实该反思一下了，在市场大好的时候过度的投资扩大产能，当然符合逐利的市场原则，但是否符合沉淀了几个世纪的钟表产业规律呢？
我们知道钟表也是一件商品，尤其当时间的获取变得如此容易的今天，这件商品的内涵也从单一的计时工具变得更加复杂并且综合，任何单一的关键词都无法形容手表，也让手表的制造与销售变得更加多元化。所以在国际层面，我们需要一个窗口对手表的多元化有个展示甚至是 PK，也可由此对手表的多重面向有种思考与理解。日内瓦高级钟表大赏（简称 GPHG）从 2001 年举办至今已经 16 届，这十几年正是钟表业动荡、整合、发展的重要阶段。去年 11 月笔者作为中国评委参加颁奖典礼，自认为其产业高度目前是唯一的，虽说最终获奖者未必是每个人心中所选，但回顾 2016 年表款话题已绰绰有余。
2016大奖赛有将近 180 只表款参与，奖项涉及十多个类别，以笔者的观点无非关乎几个范畴：人群（男表、女表）、功能（陀飞轮、时区、历法、计时）、生活方式（运动表、珠宝表）、技艺（机械创意表、手工艺术表），以及消费（售价低于 5,000 瑞士法郎的表款）。这正是前述多元化的一种表现，在钟表业早已成为定式，只不过 GPHG 通过其国际影响力使之定格，让广大的粉丝明白这种多元背后所映射的制表业价值，即便在钟表业不是很景气的 2016 年，制表师依然热情不减，尤其那些独立品牌更需要交上一份特别的试卷，以彰显自己的特立独行。虽然获奖表款各有各获奖的理由，但落选者也未必都是经不起推敲的话题，比如播威（Bovet）和雅典（Ulysse Nardin）品牌都有多款入围，但最终无一获奖，是否能说表做的不好？答案是否定的。这让笔者想到了 2016 年品牌的业绩，有些自诩份额提升、有些平稳过渡、还有些持续下降，是否能说制表业未来渺茫？答案也是否定的。
没有参与 GPHG 的欧米茄（Omega）和卡地亚（Cartier），也是笔者在 2016 年多着笔墨的品牌，前者推出世界第一只至臻天文台女装表，彻底颠覆了女装表技术标准，将机械表的理想主义进行到底；后者推出的 Drive 男装表，令汽车与手表合作的焦点放在了精致的层面，已经得到市场的利好反馈。当然，笔者也不能忘记进入中国刚好 20 年的宝珀（Blancpain）品牌，20 世纪八十年代就是因为其六大杰作预示了机械表的回归，如果说那时还没有完全脱离石英危机阴霾的瑞士表，已经有像宝珀这样的品牌无惧未来，那么如今瑞士制表业所面临的困难，也姑且算是又一个市场轮回的必然，有何惧之？
GPHG 虽然在日内瓦举办，但参赛者却面向全世界的钟表品牌，东方的中国和日本都有选手参与，廊桥和万希泉、以及精工（Seiko）在过去一年的代表作品都有呈现，这就好比电影界的奥斯卡虽然在美国举办，但全世界的电影人都有份参与，当然也要经得起评委的眼光，还要棋逢对手，虽然主观意愿上都想获奖，但客观上又能够促进世界钟表业的竞争，意义已不局限于表款的胜负。在最近的金融时报上有一整篇对于中国表的介绍，就提到了上述的品牌，还有笔者佩戴的孔雀双陀飞轮运动表款。2016 年中国制表业也受大气候影响，但因为定位在 5,000 元以下的中价位，所以应对市场环境还比较灵活，北京表的「潜锋」系列推出、陀翡利迩与中国国家登山队的合作，都在逆市中强化了中国表的形象，也为钟表市场多元化的现实添加了更多选择。
2017 日内瓦钟表展（简称 SIHH）在 1 月份的开幕，不仅标志着本年度瑞士首个表展的举办，也预示了瑞士制表业的走向，显然「多元化」一词可以概括之，新增加的独立品牌使展商总数达到 30 个，首次增加了对外开放的公众日，让业外人士进入到高级制表的展示殿堂，这些举措让我们看到最为保守的瑞士钟表业,也在采取更加积极主动的姿态，虽然市场还不是十分明朗，但今年的新款却让人振奋，尤其是定制概念的成为重要的话题，一味的降价或者推出新款，终究是应付市场环境的权宜之计，如果能够细化市场，令最顶端的消费者能够有机会感受定制表的魅力，对于顶级品牌来说并不是一种创新，反而是一种回归。
