日內瓦，熟悉鐘表的人都知道這裡有著瑞士鐘表業的緣起，早在 16 世紀隨著擁有鐘表技術的新教徒聚集此地，在這兒出現了最早的鐘表業公會並出產了久負盛名的鐘表。去年年底、今年年初，筆者走訪此地兩回，一為年底的鐘表大獎賽、二為年初的鐘表展覽會，正好應個景對於表壇有個回顧與展望。
2016 年對於全球鐘表業而言都不容易，據統計資料，執牛耳者瑞士鐘表出口已降到 80 年代的水準 那意味著瑞士表在石英危機後的復蘇，但回歸到這個水準真不代表復蘇，而是徹頭徹尾的淪陷，在經過多年的高速發展之後，瑞士鐘表業確實該反思一下了，在市場大好的時候過度的投資擴大產能，當然符合逐利的市場原則，但是否符合沉澱了幾個世紀的鐘表產業規律呢？
我們知道鐘表也是一件商品，尤其當時間的獲取變得如此容易的今天，這件商品的內涵也從單一的計時工具變得更加複雜並且綜合，任何單一的關鍵字都無法形容腕表，也讓腕表的製造與銷售變得更加多元化。所以在國際層面，我們需要一個視窗展示出腕表的多元化，甚至是作 PK，也可由此對腕表的多重面向有種思考與理解。日內瓦高級鐘表大賞（簡稱 GPHG）從 2001 年舉辦至今已經 16 屆，這十幾年正是鐘表業動盪、整合、發展的重要階段。去年 11 月筆者作為中國評委參加頒獎典禮，自認為其產業高度目前是唯一的，雖說最終獲獎者未必是每個人心中所選，但回顧 2016 年表款話題已綽綽有餘。
2016 鐘表大賞有將近 180 個表款參與，獎項涉及十多個類別，以筆者的觀點無非關乎幾個範疇：人群（男表、女表）、功能（陀飛輪、時區、曆法、計時）、生活方式（運動表、珠寶表）、技藝（機械創意表、手工藝術表），以及消費（售價低於 5,000 瑞士法郎的表款）。這正是前述多元化的一種表現，在鐘表業早已成為定式，只不過 GPHG 通過其國際影響力使之定格，讓廣大的粉絲明白這種多元背後所映射的製表業價值，即使在鐘表業不是很景氣的2016 年，製表師依然熱情不減，尤其那些獨立品牌更需要交上一份特別的試卷，以彰顯自己的特立獨行。雖然獲獎表款各有各獲獎的理由，但落選者也未必都是經不起推敲的話題，比如 Bovet 和 Ulysse Nardin 都有多款入圍，但最終無一獲獎，是否能說表做得不好？答案是否定的。這讓筆者想到了 2016 年品牌的業績，有些自詡份額提升、有些平穩過渡、還有些持續下降，是否能說製表業未來渺茫？答案也是否定的。
沒有參與 GPHG 的 Omega 和 Cartier，也是筆者在 2016 年多著筆墨的品牌，前者推出世界第一枚 Master Chronometer 女裝表，徹底顛覆了女裝表技術標準，將機械表的理想主義進行到底；後者推出的 Drive 男裝表，令汽車與腕表合作的焦點放在了精緻的層面，已經得到市場的利好回饋。當然，筆者也不能忘記進入中國剛好 20 年的 Blancpain，20 世紀 80 年代就是因為其六大傑作預示了機械表的回歸，如果說那時還沒有完全脫離石英危機陰霾的瑞士表，已經有像 Blancpain 這樣的品牌無懼未來，那麼如今瑞士製表業所面臨的困難，也姑且算是又一個市場輪回的必然，有何懼之？
GPHG 雖然在日內瓦舉辦，但參賽者卻面向全世界的鐘表品牌，東方的中國和日本都有選手參與，廊橋和萬希泉，以及 Seiko 在過去一年的代表作品都有呈現，這就好比電影界的奧斯卡雖然在美國舉辦，但全世界的電影人都有份參與，當然也要經得起評委的眼光，還要棋逢對手，雖然主觀意願上都想獲獎，但客觀上又能夠促進世界鐘表業的競爭，意義已不局限於表款的勝負。在最近的金融時報上有一整篇對於中國表的介紹，就提到了上述的品牌，還有筆者佩戴的孔雀雙陀飛輪運動表款。2016 年中國製表業也受大氣候影響，但因為定位在 5,000 元以下的中價位，所以應對市場環境還比較靈活，北京表的「潛鋒」系列推出、陀翡利邇與中國國家登山隊的合作，都在逆市中強化了中國表的形象，也為鐘表市場多元化的現實添加了更多選擇。
2017 日內瓦鐘表展（簡稱 SIHH）在 1 月份的開幕，不僅標誌著本年度瑞士首個表展的舉辦，也預示了瑞士製表業的走向，顯然「多元化」一詞可以概括之，新增加的獨立品牌使展商總數達到 30 個，首次增加了對外開放的公眾日，讓業外人士進入到高級製表的展示殿堂，這些舉措讓我們看到最為保守的瑞士鐘表業，也在採取更加積極主動的姿態，雖然市場還不是十分明朗，但今年的新款卻讓人振奮，尤其是訂製概念成為重要的話題，一味的降價或者推出新款，終究是應付市場環境的權宜之計，如果能夠細化市場，令最頂端的消費者能夠有機會感受訂製表的魅力，對於頂級品牌來說並不是一種創新，反而是一種回歸。
