專訪:Zenith 全球執行長 Julien Tornare

專訪:Zenith 全球執行長 Julien Tornare

專訪:Zenith 全球執行長 Julien Tornare ABTW專訪

十年之間,Zenithi (真力時) 經歷了多次高層變動,創作路線亦隨之作出調整,今年品牌先呈獻出令人驚嘆的 Defy El Primero 21,其後再推出突破性的 Defy Lab,更讓人看到其再度改變業界的雄心。我們特別採訪了品牌新晉的全球執行長    Julien Tornare,由他為我們分享 Zenith 的復興宏圖。

工作新挑戰

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Alfred:閣下曾服務於 Vacheron Constantin 這樣的卓越製表商,對高端製表業瞭若指掌,你覺得在 Zenith 將會面對哪些挑戰呢?

Julien:當我剛加入 Zenith 時就感到非常不可思議,這裡有非凡的技術、卓越的人才。有人曾形容 Zenith 是「Sleeping Beauty」,我覺得這個說法很有意思。在我 20 餘年的從業經歷中,我一直認為 Zenith 是一個迷人的品牌。但我們都知道,她現在還沒有完全釋放自己的魅力。當初我接到 Jean-Claude Biver 先生的電話後便與他進行了一番長談。我們聊到可以為 Zenith 做些什麼、怎樣做,以及如何才能令使之成功。後來我對這個全新的挑戰越來越感興趣。

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Zenith 並不是一個毫無底蘊的全新品牌,自 1865 年創立以來,她曾在歷史上留下過無數非凡作品,只是目前有些沉寂罷了;其次,LVMH 集團、Biver 先生以及品牌的團隊都希望令 Zenith 再創輝煌,他們可以說是眾志成城;最後,這對我來說也是一次事業的新發展,我很想做一些與以往不同的事,同時轉換一下思維。

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當我來到 Zenith 之後,我就知道這裡有我一直想要的挑戰。品牌在歷史上碩果累累,El Primero 機芯直到今天也是業界的品質標竿,可謂有口皆碑。許多時計行家都對 Zenith 讚賞有加,他們也知道我們的機芯是 100% 自製。只不過在品牌形象方面,Zenith 還需要變得更具吸引力才行。其他品牌也許在宣傳方面做得更好,但其採用的卻可能只是廉價機芯,所以 Zenith 日後必須在推廣宣傳中不斷強化自身的優勢。

我目前的工作重心不僅在腕表創作上,更包括企業形象識別、網站、專櫃、陳列、物料乃至產品目錄的改良。既然我們已經有了與眾不同的產品,那麼品牌的方方面面也都需要同步提升。我相信 Zenith 在未來會變得越來越出色。因為我們不僅有非常棒的項目,也有實現它們的策略和團隊。

前車之鑑

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Thierry Nataf

Alfred:大約在 15 年前,Zenith 當時的 CEO Thierry Nataf 也曾帶領品牌走出困境。但遺憾的是,他的一些舉措可能不算成功,閣下如何看待那段時期呢?

Julien:首先,雖然評價不一,但 Thierry Nataf 的確扭轉了品牌的頹勢,人們開始頻繁討論 Zenith,使品牌獲得了一定的知名度。只是 Thierry Nataf 在一些方向上走得太遠,以至於偏離了人們對品牌的認知。因此我們現在也需保持謹慎:無論我們做什麼,都必須遵循 Zenith 的發展邏輯、符合品牌的形象。有鑒於此,在決定重新詮釋 El Primero 之後,我們便打造出更為精進的 Defy El Primero 21。Defy 這個名字其實早於 1960 年代已經出現,而腕表的造型則源於 1970 年代的第二代 El Primero 腕表,它蘊藏著承前啟後的含義。我們希望創作出人們喜聞樂見的現代作品,而不是風格陳舊的老派時計。在復興品牌的過程中,我們要避免重蹈覆轍。

傳承理念 創新發展

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Alfred:在你看來,Zenith 的創作模式與其他品牌有何不同?

Julien:Zenith 始終堅持一個原則,那就是尊重自身的歷史傳承。我覺得製表業有時是比較滯後的,人們總是在重複自我:同樣的複雜功能、同樣的設計、與過去相似的產品。我認為這樣的做法存在風險,任何品牌都應不斷創新、保持前行。儘管我們必須尊重傳統,但這並不意味著我們要因循守舊、失去創新動力。許多品牌都陷入到重複自我和不斷加價的迴圈之中。在過去的十至 12 年間 ,這樣的策略對上一代的中國顧客或許有用,但如今已無法奏效。我們必須呈獻出充滿誠意的全新作品,但如何實現呢?

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Defy El Primero 21

首先,我們要從品牌的創新歷史中汲取靈感。Zenith 的創始人Georges Favre-Jacot 當年開創了將各個工種集中在一所工坊的先河。而獲獎無數的 El Primero 機芯自然更不用多說,這些都是我們可以加以利用的寶貴財富;另一方面,我們清楚品牌的定位,故不會涉獵智能手表這樣的新興領域,但今年以 1/100 秒精度計時的 Defy El Primero 21 腕表卻代表了我們的創作方向    延續品牌的精準傳奇。我認為這才是符合 Zenith 發展邏輯的創作方式,而我們也將逐步推出更具創新意義的作品。

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Pilot 系列

Alfred:那麼 Zenith 是如何規劃目前的產品線的呢?

Julien:我們會保持四條產品線:全新的 Defy 系列;市場表現極佳的 Pilot 系列;呈現經典風格的 Elite 系列;以及主打三眼設計的 Chronomaster 系列。這四大支柱系列分工明確,其中 Defy 和 Pilot 的風格比較入時。Pilot 雖然是復古設計,但這也正是目前的流行趨勢,人們還是非常喜歡經過重新演繹的復古腕表。而 Elite 和 Chronomaster 兩個系列則主要呈現經典設計,其大多風格簡約,詮釋的是 Zenith 的歷史風韻。我們認為止步不前的行業或品牌是沒有前途的,所以 Zenith 必須放眼未來。

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Chronomaster 系列
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Elite 系列

我們目前正在推進許多新項目,其中包括為 2019 年準備的 El Primero 50 週年紀念表款。對此我目前還不能透露太多,它基本上會是一個面向收藏家的限量表款,也許只有 50 枚。其將 Zenith 的傳統精髓集於一身,而它的擁有者也將有資格購買將來的另一款腕表。我們將 Zenith 的過去與未來進行連接,只為令她再度成為領先品牌。